广厦总经理：目前拉不到新的赞助；青训一年投入1000多万

据知名媒体人赵环宇消息，他于CBA休赛期前往广厦俱乐部与广厦总经理缪寿守进行深度专访，访谈内容涉及冠军之心、大秋、孙铭徽、外援归化、青训以及俱乐部运营的痛点。

从亚洲杯讲起吧，决赛您看了吗？

看了。这届国家队我看了这么几场比赛，从精气神完全有了改变，和外教带队那时候是不一样的，这个东西不仅仅是我，全国人民在看的人应该都感觉得到。

如何评价胡金秋整个亚洲杯期间的表现？

大秋是我自己的队员，也是我选的队员，他是一个勤勤恳恳的一个人，不管是在俱乐部，还是在国家队你需要他做什么他就做什么，没有多余的一些想法干嘛的。他在场上一分钟他就拼足60秒，就是这么一种脾气性格。

最近他也新得了一个外号，中国邓肯，我又突然想到，正好他是97年的队员，然后邓肯是97年的状元。您选择他，也是像当年波波维奇选择邓肯一样，给球队选中了一个可能能够用20年的建队基石。那咱们再回到夺冠的这个事，您大概花了多长时间，走出了夺冠的喜悦？

庆功会以后，慢慢就有点淡去了，因为还有很多工作需要我去做。当然你说真正走出来的话，差不多也就是月底吧。我还要准备我们这里有一部分人代表四川参加全运会，有一部分人要去参加亚俱杯。

现在说到夺冠的整个历程，有没有哪件事或者哪个人的哪句话是第一时间能够从您脑海当中跳出来的？

我们老板，楼明先生。我们上个赛季的出征仪式，我跟王导（王博）都比较保守的，我们要争取最好的成绩，我们老板就直接说，“我们今年要夺冠”。在赛季中，我相信你们也看到了老板对球迷的（夺冠）许诺，所以说这是对我印象最深的。

不管是我也好，教练员也好，队员也好，我们永远有一个冠军的心。总冠军是我们整个队所有人的一个梦想，但是这个梦想实现了，我们要为下一步做好更多的事情。有句话说“打江山难，守江山更难”，有了冠军，我们怎么样再保持下去，这是我们每个人都需要去做的。

这是不是意味着，咱们已经有了要打造王朝的想法？

我们也想卫冕，但是卫冕的道路上会付出很多很多，需要做的事情也很多很多。

夺冠对您个人和俱乐部就带来了什么改变？

夺冠以后，俱乐部这个声望更高了，对我自己来讲也是一种荣誉，但是更是一份责任。我们俱乐部所有人都一样，包括办公室也好、后勤也好，我也跟他们讲过，我说既然已经拿到冠军了，我们要对得起这份荣誉。

那有没有一些新的赞助商或者优惠政策进来？

这是一个痛点。浙江也是一个篮球大省，对我们来说，现在目前没有任何（新的）赞助商。我们也去找了很多，这有可能跟整个大环境也有关系。我们现在跟杭州几个区有可能在合作，有可能会进一步，比如说我们的基地落户的问题，一系列的东西，我们在商谈。

其实这个夺冠也不是特别的顺利，有队员遭遇伤病，和青岛那个系列赛被逼进了绝境，有没有哪个时刻，您觉得这个赛季可能又要无功而返了？

我们一直有一颗坚定的心，即使对青岛这轮系列赛打到第五场。第一场赢了，第二场输了，第三场也输了，我们第四场还是有信心去拿这场球。我们上下，包括我们老板、队员、工作人员都是众志成城。我们既然已经走到这一步，常规赛已经冠军了，我们不想无功而返。这个信念一直是有的。

今年还有一个伤病的问题，特别是第三阶段开始，孙铭徽的受伤基本上是没打。后来我们到了季后赛，他开始慢慢恢复，而且这当中你看朱俊龙的崴脚，他们都是带伤在场上去拼的每场球。

刚才听说吴骁也打封闭作战，布朗在季后赛期间也是这样？

对，吴骁、布朗他们都一样，孙铭徽、朱俊龙都一样的。他们不是打封闭，就是一个类似消炎针一样的东西。

总决赛第五场，其实大家都觉得这广厦手拿把攥了，然后却错失了这个在主场加冕的机会。赛后，孙铭徽可能因为他鞋上的一些字，遭遇了一些误解，大家都去对他进行口诛笔伐，舆论压力很大，俱乐部层面有没有对他一些开导或安慰？

第一时间我就去找了孙铭徽，我说找你聊会天，他说，缪总，我知道你找我聊什么。我说，你知道了就好，有没有考虑到G6客场的嘘声，特别是对你会很厉害。他说，那我就装听不见。所以他的心态还是相对来说比较好的。

G6那场球，在大秋第一节受伤倒下去，在落后的时候，他还没放弃，后来大秋再回来，我们拿了这个冠军。

我也注意到，广厦是一个很有定力的球队，历任的主教练基本上都带了5年左右，没有带的时间特别短的。这种定力是一种偶然的现象，还是说是广厦基因里的东西？

其实一个教练员跟队员的磨合，也需要时间跟过程，我现在的教练员、队员基本上都是我自己培养的人，所以说他们有可能是磨合起来比较好。而且队员对教练员的信任，包括教练员对队员的信任，是一样的。

现在看当初选择王博指导接任这个主教练，是一个正确的选择，当时为什么会选择他？

王博首先是我们自己的队员，他从吉林过来的时候，一直在广厦打到退役，之后就直接当助理教练，他当助理教练年头也不短。当时他是中途接队，我们也是给他充分的时间考虑。队伍年轻化，也需要给更多的年轻教练的机会。

在冲冠的过程当中，舆论上其实对他的质疑也很大，可能一浪一浪的就没有停过。管理层也好，还是投资人也好，有没有动摇过对他的信心？

没有。为什么呢？就像我们老板说的一句话，“疑人不用，用人不疑”。他出现问题，我们会跟他沟通，但是他也需要他坚持他自己想要做的事情。

广厦这套主力阵容保持稳定，可能也不是一个特别理所当然的事情，因为过去几年也时不时的会有一些流言出来，比如谁想离队或者哪个队想要谁。保持这个阵容的稳定，球队是不是也付出了非常大的努力？

这帮队员我是从小带大的，我也比较相信他们的忠诚度，所以说我们跟队员沟通特别是合同方面的东西，没有太多的阻碍。所以说外面说的这些事情，也有很多朋友问我，我说我有没有跟你们说过他要走干嘛的，我说不是从我嘴里说出来的，永远是不现实的。

这些年当中，有没有发生在大秋身上，就比如说哪个队开出非常高的薪水或者诱人的待遇挖他，然后他不走的这种故事案例？

有俱乐部找我聊过，想要大秋，想要孙铭徽，我说你们怎么会想要大秋跟孙铭徽呢，我同意了，我们老板会同意吗？再一个我这两个队员他们自己，也还也想在这个队伍打到退役。

随着经济大环境的逐渐转变，可能很多民营企业俱乐部会遇到一些困难，广厦有没有遇到过困难？

困难是有的，这不瞒你说。但是我们老板就是很简单，企业再困难首先他要解决俱乐部，到目前为止，你有听到过我们欠薪吗？球队对他来说头等大事一样的，但是企业也不是说不重要，也是一样，他怎么去平衡这两者。目前作为我们来讲。还是比较平稳的。上个赛季夺冠以后，今年我的阵容基本上不变。上赛季我们是三外援开局，目前我们还在物色，有可能就是直接四外援了。

过去几年，广厦的外援一到关键场次就变成短板了，但是这个赛季，好像解决了这个问题，为什么？

外援不是说最贵最好，我们要找到更合适自己队伍的外援。所以说你布朗也好，卡尔顿也好，跟我们队比较相兼容。

布朗之前也在别的CBA球队打过，那个时候他其实没有表现出总决赛MVP级别的无解状态

哈德森前面也去过很多队，到了最后去了辽宁夺冠，像福格也一样的，也去了很多队，也去了辽宁再夺冠。我们这里也有贵的，以前你看“半兽人（法里德）”贵吧？钱德勒贵吧？但是不适合我们，融不进去。

那他的这个薪资水平的话，具体的咱肯定不说了，在联赛这些外援当中大概处于一个什么位置？

他应该属于是中下等、中等。

那确实性价比很高。总决赛之后，其实流传出广厦去跟他谈归化的这个事情，但现在又好像没有声音了，后边这个事情是有在推进还是？

归化这个事情呢，我们给他沟通过，但是你让他放弃美国国籍，他是不可能的，这是个前提，所以说就聊不下去了。

或者说他如果放弃美国国籍，他要求的那个价码，超出了俱乐部的承受能力？

那个是天价了，作为我们民企来讲，承担不起。

也看到执行了这个布朗和卡尔顿的优先续约权，下赛季就是要跟他们续的是吧？

我们现在是签了（贾卡尔）桑普森跟（雷琼）塔克。他们两个我们还在聊，布朗应该已经是没什么大问题了，现在就是卡尔顿，他现在还在打甲B（NBL），我们在跟他沟通。

说到这个签约新援，其实林秉圣也算一个比较神奇的签约，因为选秀的时候，其实前面好几个顺位都放弃了，包括他之前也落选，是怎么会决定要选他的？

其实我们国内后卫，目前就一个孙铭徽，后面都是年轻队员。后来我们商量完，看那上一届的选秀，一看林秉圣还不错，所以我们就跟四川换了这个签。

他在台湾的比赛、包括以前他在陕西的比赛（我们都看过），我也通过当时带他们的教练我们都去了解过，所以说我们后来是选择他。

大秋其实在22-23年，那个伤病很频繁……

脾脏破裂、小腿骨折……那两年其实是我比较痛苦的两年，脾脏破裂正好是在南昌封闭，我还在跟上海打半决赛，他受伤后来赵岩昊受伤，两个一查伤病都这么重。那怎么办呢，这个总决赛也得打。我跟孙铭徽讲，我说现在只有你跟外援起带头作用了，我们要把剩下的比赛打完、打好，后来0：4给辽宁淘汰了。

临开赛以前，跟山东打下来一个教学比赛，扑通，大秋一个退防稍微一顶，他刚开始只是顶伤一样，还冰敷着，敷完以后还上去打，打完后来不对了，他一拍片断了。我们也只能说OK，既然已经伤了，我们就好好地歇着，把伤养好。

其实大秋怎么说呢，他自己很乐观，也很主动。其实两个月他就开始动了，所以他等于是70天就可以投篮了。不是说，医生说要三个月至四个月，他要往4个月去（休养），他尽量能往两个月去就往两个月去。

当初您是在什么渠道得知胡金秋的存在的？

我是通过新疆的朋友，下午在训练，给我发了一个信息。我第一眼，这么瘦小一个人。他说这个现在高，怎么怎么好。我说这样我明天早上的飞机过来。

为什么会有这么迅速的反应？

我是看了他的训练视频，他虽说球性当时不是很熟，但是他在场上的灵性，还有他的手上的感觉，我觉得可以，我们不能放弃。

看到他本人以后，当时他穿的这些（鞋）都是比较旧的，所以我马上就打电话，叫这里后勤的工作人员直接给他发鞋过去。他想通过什么渠道去买也很困难，当时他已经穿47码还是48码。但是他读书很好，在整个年级里是名列前茅的。

您的这个选材网络应该是遍布全国的。

对。你像我孙铭徽是吉林市的，吴骁是安徽的，双胞胎是黑龙江的，来自全国各地。我这里有7个民族。

广厦是一个非常注重青训的球队。但是一般民企可能更讲究要把钱花在刀刃上，青训可能是一个需要很长的回报周期的东西，为什么广厦这么重视青训？从一开始就是这样吗？

广厦是从08年开始真正地开始做青训，有二队、三队，目前还有四队。从一开始我是负责青训的。青训是一个很复杂的事情，人员结构，你看从20岁到12岁，管理起来很难。特别是管小孩，他们每个人的身后都有家庭，我们怎么样跟他们（家长）沟通好，让小孩更好地成长。

我这帮队员几乎90%是我自己培养的队员，在场上的信任，完全是不一样的。

我们为什么会这么重视青训，我们老板的意思很简单，我们不搞买人那一套，中国篮球要发展，县市级体校已经没有了，如果20家俱乐部再不搞青训的话……搞青训其实不是为了省钱，搞青训也很费钱的，我一年要投入1000多万，还需要这么多人去管他。

我们自己培养出来的队员对俱乐部的忠诚度是没问题的，但是我们也给这些小孩承诺，只要有机会，我们也会让你出去打的。

队员在外面打得好，您会是一个什么样的心情？

我替他们高兴。虽说像青岛队打我们，我们都给老二（赵嘉义）绝杀了。我们赛后觉得，输球没关系，队员进步，我们替他高兴。

这届国家队12个队员，其实严格来说有三个是广厦出品，相当于是1/4的国家队阵容。然后在亚洲杯创造这个奇迹，是不是您作为广厦青训的奠基人，看到这一幕会更加觉得欣慰？

刚开始我在接这个梯队的时候，我们当时的总经理是叶湘玉叶总，她给我的任务是三年以内培养两个国青队员。后来不到三年，两年多我完成了，我觉得很自豪。这促使我更加努力地去寻找好苗子。

所以人还是得敢想，敢把目标定得高一些？

对，人要敢想要敢做，你光敢想不去做也没用。就像我刚才说的叶老太——叶老太是尊称，她当时给我这个任务，我稍微犹豫了片刻我说，“好，我去做。”我好像是过了一个礼拜以后，我就开始出去找人去了。

我看咱们现在的队员也有在一些学校挂靠，那去谈这些学校费劲吗？

这个就是一个我们民企的痛点，08年接任到现在，还在为这些学生读书的事情发愁。体教融合，说了这么多年了，没有融合。所以说我都是求爷爷告奶奶，人家换了一个校长，不做了，那我又要去找学校。

担任总经理这十几年了，您觉得什么时候压力是最大的？

压力一直有，有时候晚上也睡不着，特别就像对青岛那几场球，后来我跟王导还跟我们老板开玩笑呢，我们就当好事多磨吧，就把这个当决赛打吧。说是这样说，我相信我们老板也睡不好，王博也睡不好。

那您觉得这次夺冠有没有运气成分？

运气有，但你没有一定的实力你光有运气，你也拿不了这个冠军。

那有没有那种这个球员可能因为运气，他本来要赛季报销了，但是他又凭借意志力，一直坚持打完的这种情况

孙铭徽，他的左腿胫骨一直有点骨裂，按正常来说他是8进4应该是还打不了比赛的，后来他一看这个情况，他说我还是打吧，打了一个消炎针，第二天就开始上场比赛了。当然，我们也会找很多专家给他评估，如果风险大，我们也不可能去冒这个风险。在可控范围以内，无非就是上场时间的问题，以及后期的治疗要给他有一些保障，我们才会放心地让他上去打。再一个是他对我们的信任，我们也相信他上去能打好。

杨瀚森现在也首轮选到了NBA，您是一个资深的青训从业者，也是一个资深的俱乐部的管理人员，您会不会未来定一个目标，就我广厦有一天也要培养一个NBA球员出来？

我们想。但是首先需要天赋加实力，还有一个是运气。比方说吧，我前段时间参加姚基金，我还跟那些老总他们在聊呢，大秋可能也有机会（去NBA），但是我说，生不逢时啊，他是在那个年代。

所以说这个（培养NBA球员的）计划，我上次跟我们老板也聊过，现在国家队也培养完了，冠军也拿到了，我们下一步该往哪方面发展？他说，冠军拿到了，你要给我守住，但是哪一方面发展？我说，杨瀚森。他说，那你去给我找人。我说，对，我去给你找人。

这个是杨瀚森选中之后，看来他这个选中，对整个行业激励还是很大的？

对，是的。再加上这次中国男篮亚洲杯的表现。